Anadolu Efes
Geschäftsprozesse über Fachbereiche hinweg koordinieren
Für Anadolu Efes realisierte Deka Technology eine gemeinsame BPM-Umgebung für Abläufe in Produktion, Vertrieb, Finanzen und Personalwesen. Formulare, Freigaben, Dokumente, Benachrichtigungen und Aufgaben wurden länderübergreifend mit vorhandenen Enterprise-Anwendungen verbunden.
- Leistungsbereich
- Software Engineering & Modernisierung
- Weitere Kompetenzen
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- Enterprise Integration
Projektüberblick
- Kunde
- Anadolu Efes
- Projektfokus
- Business Process Management und Enterprise-Workflow-Integration
- Umgesetzter Umfang
- Sechs Länder und mehr als 50 Workflow-Prozesse
- Fachbereiche
- Produktion, Vertrieb, Finanzen und Personalwesen
- Zentrale Integrationen
- SAP S/4HANA über Efes Connect sowie die mobile Anwendung Efes Joy
Herausforderung
Geschäftsprozesse verteilten sich über mehrere Fachbereiche, Systeme und Freigabewege. Benötigt wurde eine einheitliche Umgebung, in der Formulare, Dokumente, Benachrichtigungen und Aufgaben nach definierten Regeln bearbeitet werden konnten, ohne die Anbindung an bestehende Anwendungen zu verlieren.
Gleichzeitig sollte die Lösung in sechs Ländern auf einer gemeinsamen Grundlage betrieben werden. Die technische Basis musste deshalb wiederverwendbare Prozessbausteine ermöglichen und unterschiedliche Rollen, Formularregeln und Freigabeschritte abbilden.
Rolle von Deka Technology
Deka Technology setzte die BPM-Lösung mit benutzerspezifischen Formularregeln, Freigabeprozessen sowie Aufgaben- und Benachrichtigungslogik um. Die dokumentierten Workflows waren über Efes Connect mit SAP S/4HANA sowie mit Efes Joy verbunden.
Damit wurden Workflows aus Produktion, Vertrieb, Finanzen und Personalwesen in einer gemeinsamen Prozessumgebung zusammengeführt.
Vorgehen
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Prozessanforderungen strukturieren
Abläufe, Rollen, Freigabewege und Formularregeln wurden für die beteiligten Fachbereiche und Länder erfasst.
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Wiederverwendbare Prozessbausteine umsetzen
Formulare, Dokumente, Aufgaben, Benachrichtigungen und Freigaben wurden als aufeinander abgestimmte Workflow-Elemente realisiert.
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Enterprise-Systeme anbinden
Die Workflows wurden über Efes Connect mit SAP S/4HANA und mit Efes Joy integriert.
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Technische Plattform bereitstellen
Die Lösung nutzte die Red Hat BPM Engine, Java-basierte Services, Messaging, Container-Infrastruktur und ergänzende Datenplattformen.
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Workflows länderübergreifend betreiben
Die Umgebung bildete die gemeinsame Grundlage für mehr als 50 Workflows in sechs Ländern.
Ergebnisse
Die Umsetzung unterstützte mehr als 50 Workflows aus Produktion, Vertrieb, Finanzen und Personalwesen in sechs Ländern und verband sie mit SAP S/4HANA und Efes Joy. Die zugrunde liegende Projektdarstellung nennt eine Erfolgsquote der Prozessausführung von 99,9 % und geschätzte jährliche Kosteneinsparungen von 1,5 Mio. USD.
Quellenhinweis: Die Erfolgsquote der Prozessausführung und die geschätzten jährlichen Einsparungen stammen aus der archivierten Projektdarstellung; Messdefinition und Berichtszeitraum der Erfolgsquote werden dort nicht genannt.
Technologie
- Red Hat BPM Engine
- Java
- Spring Boot
- JavaScript
- Vue.js
- RabbitMQ
- OpenShift
- PostgreSQL
- Elasticsearch
- Azure Cloud Services
Deka Technology
Ähnliches Vorhaben besprechen
Beschreiben Sie im Kontaktformular die beteiligten Prozesse, Systeme und Teams. Deka Technology kann darauf aufbauend den möglichen Umfang eines BPM- und Integrationsvorhabens mit Ihnen eingrenzen.