Ohne Transparenz keine Strategie
Die meisten Unternehmen wissen, dass ihre Legacy-Systeme modernisiert werden müssen — aber nicht, wo sie anfangen sollen. Hunderte Anwendungen, undokumentierte Abhängigkeiten, veraltete Technologien und implizites Wissen bei wenigen Mitarbeitern. Ohne eine fundierte Analyse werden Modernisierungsprojekte zu teuren Überraschungen.
Eine gründliche Anwendungsbewertung schafft die Entscheidungsgrundlage: Welche Systeme sollten modernisiert, welche ersetzt, welche konsolidiert werden? Welche Abhängigkeiten müssen zuerst aufgelöst werden? Wo liegen die größten Risiken — und wo die größten Wertschöpfungspotenziale?
Inventarisierung & Discovery
Wir erfassen alle Anwendungen, ihre Technologien, Schnittstellen und Abhängigkeiten. Automatisierte Discovery-Tools ergänzen manuelle Interviews mit Fachbereichen und IT-Teams.
Bewertung & Klassifikation
Jede Anwendung wird nach Geschäftskritikalität, technischem Zustand, Wartungskosten und Modernisierungsaufwand bewertet. Wir nutzen etablierte Frameworks wie TIME (Tolerate, Invest, Migrate, Eliminate).
Roadmap & Priorisierung
Wir liefern eine priorisierte Modernisierungs-Roadmap mit Aufwandsschätzungen, Risikoprofilen und Quick-Win-Identifikation. Ihr Management erhält eine fundierte Entscheidungsgrundlage.
Was wir liefern
Detaillierte Untersuchung der Anwendungsarchitektur — Schichten, Komponenten, Datenmodelle und Integrationen. Wir identifizieren architektonische Schwachstellen, die Modernisierung blockieren.
Visualisierung aller System-zu-System-Abhängigkeiten, Datenflüsse und Integrationspunkte. Kein versteckter Zusammenhang bleibt unentdeckt.
Quantifizierung technischer Schulden, Sicherheitsrisiken und Compliance-Lücken. Jede Anwendung erhält ein klares Risikoprofil mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Gegenüberstellung von Wartungskosten im Status Quo vs. Modernisierungsszenarien. Wir berechnen ROI-Zeiträume und identifizieren Einsparungspotenziale.
Für jede Anwendung die richtige Strategie: Retain, Rehost, Replatform, Refactor, Rebuild oder Retire. Begründet, priorisiert und mit klarem Zeitplan.
Legacy-Landschaft zu komplex für eine Migrationsplanung?
Sprechen Sie mit einem Architekten, der Enterprise-Systeme berufsmäßig reverse-engineert.
Anadolu Group
Über 80 Anwendungen in der Unternehmensgruppe ohne einheitliche Dokumentation. Keine klare Priorisierung für die geplante Cloud-Migration.
Wir haben eine vollständige Anwendungsinventur durchgeführt, jede Anwendung nach TIME-Framework klassifiziert und eine 3-Jahres-Modernisierungs-Roadmap mit Kostenprojektion erstellt.
Klare Entscheidungsgrundlage für das Management. 15 Quick-Wins identifiziert, die innerhalb von 6 Monaten umgesetzt wurden. Modernisierungsbudget um 30% präziser geplant.
Wo wir es anwenden
- Genau wissen, was Sie kaufen, bevor eine Fusion abgeschlossen wird
- IT-Ausgaben mit jährlichen Portfolio-Health-Scores priorisieren
- Cloud-Readiness bewerten, bevor Migrationsbudget freigegeben wird
- Regulatorische Audits bestehen durch Identifikation von Legacy-Compliance-Lücken
- Technische Schulden in Zahlen quantifizieren, die der Vorstand versteht
Technologien
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