Cloud-Migration-Entscheidungsrahmen

Cloud-Migration ist kein Technologieprojekt — es ist eine Geschäftstransformation, die zufällig Technologie beinhaltet. Dieses Framework bietet einen strukturierten Ansatz zur Bewertung, Planung und Durchführung von Azure-Migrationen für Enterprise-Workloads.

Workload-Assessment-Checkliste

Klassifizieren Sie jeden Workload mit dem 6R-Framework:

1. Rehost (Lift-and-Shift) — Unverändert auf Azure VMs verschieben. Schnellster Ansatz, aber keine Cloud-nativen Vorteile.
2. Replatform — Kleinere Anpassungen (z.B. SQL Server zu Azure SQL Managed Instance). Moderater Aufwand, signifikanter Betriebsvorteil.
3. Refactor — Neugestaltung für Cloud-native (Container, Serverless, Managed Services). Höchster Aufwand, höchster Langzeitwert.
4. Repurchase — Durch SaaS ersetzen. Eliminiert Wartungsaufwand vollständig.
5. Retire — Stilllegen. Die kosteneffektivste Migrationsstrategie für Workloads, die nicht existieren sollten.
6. Retain — On-Premises behalten. Manche Workloads haben regulatorische, Latenz- oder Kostengründe zu bleiben.

Entscheidungskriterien: Lift-and-Shift vs. Refactor

• Lift-and-Shift wenn: Die Anwendung eine begrenzte Restlebensdauer hat (< 3 Jahre), keine Skalierungsanforderungen hat, oder Geschwindigkeit zur Cloud das primäre Ziel ist.
• Refactor wenn: Die Anwendung strategisch ist, wachsende Skalierungsanforderungen hat, oder wenn Betriebskostenreduktion Priorität hat.

FinOps: Kostenoptimierung ab Tag Eins

• VMs vor der Migration richtig dimensionieren — tatsächliche CPU/Speicher-Auslastung analysieren
• Reserved Instances für vorhersehbare Workloads nutzen (30–60 % Ersparnis)
• Auto-Scaling für variable Workloads implementieren
• Budget-Alerts und Kostenanomalie-Erkennung ab der ersten bereitgestellten Ressource
• Jede Ressource mit Kostenstelle, Umgebung und Verantwortlichem taggen

Phasenweise Rollout-Strategie

1. Welle 0 — Fundament: Landing Zone, Networking, Identity (Entra ID), Governance-Richtlinien.
2. Welle 1 — Unkritische Workloads: Dev/Test-Umgebungen, interne Tools. Operative Muskeln aufbauen.
3. Welle 2 — Geschäftsanwendungen: Produktions-Workloads mit etablierten Rollback-Verfahren.
4. Welle 3 — Kernsysteme: ERP, Datenbanken, geschäftskritische Apps. Maximale Vorbereitung, minimales Risiko.

Die teuerste Migration ist die, die man wiederholen muss. Investieren Sie in die Assessment-Phase, validieren Sie mit einer Pilotwelle und skalieren Sie erst, wenn operatives Vertrauen aufgebaut ist.